Эверетт Слоун

Альфред Слоун: Мои Годы В

После нажатия кнопки „Купить и скачать“ вы будете перенаправлены на сайт интернет-магазина Литрес для оплаты и скачивания электронной версии книги. купить и скачать читать фрагмент Этот товар продает на нашем сайте поставщик Литрес. Букмейт — это онлайн-библиотека с книгами, аудиокнигами и комиксами. Делитесь с друзьями отзывами, впечатлениями https://business-oppurtunities.com/ru/moi-gody-v-general-motors-alfred-sloun/ и цитатами, а также загружайте свои книги в формате EPUB и FB2. книге представлена история успешного развития General Motors, крупнейшего в мире частного промышленного предприятия, начиная с 1908 и до 1956 года. Книга основана на опыте работы Альфреда Слоуна в автомобильной промышленности в течение 65 лет, из них 45 лет — в General Motors.

Сосредоточившись на расширении корпорации, Дюрант мало занимался текущими производственными делами, а главным показателем успеха считал высокий курс акций. За компаниями, входившими в «Дженерал Моторс», сохранялась производственная и финансовая самостоятельность, что по замыслу Дюранта давало простор для сотрудничества. Это был даже не союз, а конфедерация компаний с номинальной центральной властью в лице Дюранта и исполнительного комитета, который выполнял, скорее, совещательные функции.

Искусство Для Бизнеса: Как Заработать На Арт

Свой опыт менеджера Альфред Слоун обобщил в книге «Мои годы в Дженерал Моторс» , вышедшей в 1964 году. Он отмечал важность научного подхода к управлению, при котором осуществляется сбор всей возможной информации по тому или иному вопросу, а план его решения разрабатывается посредством «мозгового штурма». К неотъемлемым качествам менеджера Слоун относил умение создать рабочую группу, способную принимать обдуманные решения, потребность советоваться со специалистами, а также умение концентрироваться на сути дела. Альфред Слоун становится руководителем компании именно тогда, когда основным потребителем ее изделий стала автомобильная промышленность. После получения диплома поступил в Hyatt Roller Bearing Company в Харрисоне (штат Нью-Джерси) на должность конструктора.

Альфред П Слоун

Время от времени я обращался за помощью к независимым специалистам. Ощутимый вклад в создание этой книги внесли Дэниел Селигман из журнала Fortune, чей редакторский талант и проницательность помогли решить несколько сложных проблем, и Уильям Уиппл , оказавший ценную помощь в качестве редактора. Chandler), доценту Массачусетского технологического института, за помощь в качестве историка-консультанта и научного сотрудника. Альфред творчески подошел к выполнению одного из главных исследований по истории развития компании General Motors, а также отрецензировал несколько черновиков рукописи.

Главная > Контрольная Работа >менеджмент

  • Однако до первой мировой войны они редко управлялись эффективно, и это было характерно как для Америки, так и для других стран.
  • В США практика управления крупными корпорациями развивалась одновременно с разработкой научной организации производства.
  • Книга стала бестселлером в 1963 году, когда была впервые опубликована в США.
  • Тейлора и Генри Форда, а не творцов корпоративного менеджмента, которые добились выдающихся, а главное — долговременных результатов.

За месяц до запуска в массовое производство опытный образец не прошел испытания. Весь график корпорации, связанный с будущим модельным рядом, был сорван. В январе 1923 года автомобиль с воздушным охлаждением стал выпускаться под маркой Chevrolet, но вскоре из-за большого количества дефектов проект застопорился и был закрыт.

Отсутствовала единая техническая, финансовая и ценовая политика, систематический учет имущества и активов не проводился. Штаб-квартира даже не располагала данными о бюджете отдельных компаний. Альфред Слоун – американский предприниматель, генеральный директор компании General Motors в 1923–1937 годы. После окончания Массачусетского технологического института получил в подарок от отца шарикоподшипниковый завод Hyatt. Торговал с гитлеровской Германией, вследствие чего в 1937 году был вынужден оставить пост. Основал Фонд Альфреда Слоуна, активы которого к 2010 году составили 1,7 млрд долларов.

Cкачать Книгу Бесплатно :

альфред слоун

Слоун недолго проработал там и перешел в фирму, занимающуюся производством холодильников. Проработав там два года, он возвращается в Hyatt Roller Bearing Company. У компании на тот момент возникли серьезные финансовые трудности, и Альфред убеждает своего отца и группу компаньонов собрать средства для поддержания работы компании. Скачать бесплатно отрывок книги для чтения (будет легально скачан большой фрагмент книги, вы сможете понять, нравится ли она вам, и если да, то легально купить). Слоун прекрасно видел достоинства и недостатки «Дженерал Моторс». Наряду с передовыми, конкурентоспособными компаниями и опытными менеджерами в ней скопилось немало балласта.

Выражаю восхищение и благодарность редакционным и техническим ассистентам – Фелис Фауст , Барбаре Маллен и Мэри Росс – за верность и высокую работоспособность в течение всего периода работы над проектом. Я также благодарю за вклад в эту книгу Дорис Фостер , Линн Гори и Маргарет Брекенридж . Я очень признателен Кэтрин Стивенс альфред слоун , которая с самого начала принимала активное участие в нашей работе. Нам повезло, что сильный характер, интеллект и разносторонние способности Кэтрин в организации и управлении столь масштабным и сложным проектом послужили во благо нашего дела. Джон, Кэтрин и я стали той движущей силой, которая позволила завершить проект.

Читать Онлайн «мои Годы В General Motors»

Инвесторов пугает то, что у все хуже получается ее базовый бизнес — производство и продажа автомобилей. Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные“глюки“ не дают человеку быть альфред слоун финансово независимым, и самое важное – как можно ликвидировать их из“мозгов“ навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает).

альфред слоун

Вероятно, Самый Старый В Рунете Сайт О Менеджменте Качества

Автор признается, что на успех GM повлияло много факторов. Стало очевидно, что менеджменту нужно придерживаться установленных Исполнительным комитетом правил. Этот опыт имел важные последствия для будущего корпорации. Новая концепция управления была выработана, и логически можно было ожидать, что она будет внедрена на предприятии. Однако новая администрация альфред слоун не предприняла никаких активных шагов по претворению в жизнь концепции управления, в результате чего возник конфликт между исследовательским центром и производственными департаментами. Предметом конфликта стал революционный автомобиль с двигателем воздушного охлаждения, который должен был заменить обычную модель с двигателем водяного охлаждения.

Share this post